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汇医慧影创始人郭娜:影像的移动化是大势所趋

时间:2016-05-15 17:03来源:未知 作者:admin
汇医慧影创始人郭娜:影像的移动化是大势所趋 小饭桌2016-04-25 11:54:17阅读(52) 评论(0) 声明:本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立
汇医慧影创始人郭娜:影像的移动化是大势所趋
 
小饭桌2016-04-25 11:54:17阅读(52) 评论(0)
 
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  分享/郭娜
 
  整理/黄瑶
 
  编者按:
 
  本文为汇医慧影创始人郭娜在小饭桌互联网医疗群中的分享。
 
  大家好,先简单自我介绍下,我叫郭娜,是汇医慧影创始人,清华本硕毕业,在TMT及咨询行业做了很多年市场和销售。我的合伙人柴象飞博士是从斯坦福大学回来的,从事过十多年的医疗影像后处理和大数据分析研究。汇医慧影是基于影像和云的SaaS平台,在上面可以发起基于影像的远程会诊和咨询服务。
 
  今天主要谈谈国内外第三方影像中心的发展趋势和现状。其实在美国,第三方影像中心是比较成熟的行业,每年大概有500亿美金的规模。因为美国主要是家庭医生体系,大多数诊所本身没有影像设备,集中在第三方影像中心拍片阅片。
 
  从去年开始,第三方影像中心在国内通过云平台远程会诊、线下影像中心等,已逐渐热起来。在河南、北京等地,卫计委下发建立第三方影像中心试运行的文件,鼓励在大医院周边开设独立的第三方影像中心。不久前,阿里健康2.25亿投资华润万东旗下的万里云,可以说是近年来影响行业的最大标的,也将2016年第三方影像中心推向高潮。
 
  我个人认为,影像将成为互联网医疗的重要爆发点,因为影像有着天然的互联网基因。所有云平台在真正落地时都会面临几个问题,首先就是接口和标准的统一,而影像恰好拥有统一的格式和接口
 
  另外,智能手机的普及、4G资费的下降、云计算的发展,加上压缩技术、传输安全技术的成熟,都帮助医疗影像跳出原来的壁垒,得以从医院走出来。所以,今天是影像与移动医疗、智慧医疗相结合的非常好的时机。
 
  所谓移动医疗,其实在国外,胶片全部都是电子化的,医院和医院之间,医院和病人之间,都是通过原片的电子胶片来实现整个医疗诊断,并且电子胶片是诊断的唯一依据。
 
  今天,随着CT核磁及大型设备的不断发展,影像的成像越来越清晰。另外,像四维彩超这些处理技术的发展,使得影像不再需要通过胶片打印。所以,今天云计算的发展使得数字化信息成为趋势,病人以后可能通过二维码扫描,就能拿到电子胶片。
 
  现在每天有8万人拿着影像片子到北京寻医问诊,如果有电子胶片的话,就可以直接在手机上发起会诊,上面有影像专家、临床专家的时候,就实现了真正的互联网医疗。
 
  所以,影像的移动化是大势所趋,也目前解决分级诊疗、多点执业非常好的抓手。
 
  谈完移动医疗,我们再来谈智能医疗。其实今天所谓互联网创业其实都在谈一些概念,一方面是共享经济,另一方面是内容。
 
  影像具有天然的共享经济所需的特质。比如说,小的医院通常会请一个影像医生。如果对接云平台,云平台上会有100个顶级影像医生,他们分别是头、颈、胸部、腹和骨科神经领域的专家。用户可以按需使用,根据不同的需要选择不同领域、不同级别的专家。
 
  另外就是以内容为核心,传统的影像公司其实都是医疗IT公司,更多解决的是IT效率问题。而实际上,影像的最大价值是作为医生诊断的重要依据。
 
  在美国,影像医生的年薪在200万~500万美金,排名前三。而在中国,影像更多的作为医技科室、辅助科室,所有的报告都得请临床医生来进行参照诊断。也就是说,如果影像医生能提供非常详细、准确的确诊意见,临床医生才能对病人做出更准确的医疗判断。所以影像是非常重要的,但在中国,这块恰恰被大大低估。
 
  整体来说,中国的医疗资源分配严重不均衡。基层医院影像的误诊率高达30%,也就是说,从2004年到2014年这10年间,中国影像设备其实有着非常高速的发展。但相对于硬件的发展,写报告、写咨询的软实力远远没有跟上。
 
  另外谈的就是智慧医疗。我们一直认为,从云SaaS平台到服务、再向数据转换,影像都有着非常重要的意义。比如说,影像可以做结构化的数据,通过对数据进行结构化处理,进行机器学习,其实是有重大意义的。比如说,通过对相对简单并且量大的影像片进行计算机辅助诊断,可以帮助基层医院体检中心提高效率,降低误诊率。
 
  所以,好的影像平台对医生价值有着更加精准的定量和评估。我们希望通过云平台,使得有实力的影像医生的价值能得到放大。
 
  在创业中,我自己比较深刻的一点感受是,必须要深入到医疗的核心当中。比如说,我们平台所有医生可以拿着平板,实现医院内的移动查房,在手术室也可以看到所有人的片子,实现真正的移动化,而不是在医疗的外围去进行流程再造。只有深入进去,你才能找到真正的痛点和可能的爆发点。
 
  另外,我们现在一直在做的是“1+n”的概念,1是影像,n是不同的专业科室。实际上,真正将影像的作用放到最大,一定是“1+n”的模式。专科医院不再需要介入影像科室,只需要同我们这样的平台合作,就可以拿到最专业的报告,再结合自己的专业病种,提供专业的治疗。
 
  另外,与药店和传统医药公司的结合,也可以将原有的渠道优势更好地互联网化。影像作为辅助支撑,大大提高了病种的准确判断。这点是影像最大的特点,虽然是互联网的基因和概念,但它又提供了精准诊断的机制。
 
  所以,通过和传统的公司结合,可以在传统的公司优势上更好的互联网化,既体现了医疗的价值,也在变革中更好地发挥和放大传统公司的优势。
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